Предпринимательство — это концепция, существующая с незапамятных времен и сформированная на превращении идеи в голове человека, жизненного дефицита в возможность для бизнеса, торговли и зарабатывания на этом денег.
Хотя вы и сегодня открываете кофейню, на самом деле вы предприниматель.
В этой статье я хочу поговорить о том, что этапы технологической трансформации, возникшие в мире в начале 2000-х годов, и события, которые впоследствии можно назвать революционными, сами по себе создали экосистему, которая привела к рождению «стартапов», то есть инициатив нового поколения и предпринимателей нового поколения.
Почему мы называем его новым поколением; чем оно отличается от предпринимательства старого поколения?
Прежде всего, это ценностное путешествие, которое начинается с хорошей, сильной идеи. Эту идею можно охарактеризовать как решение проблемы, удовлетворение потребности, которую предприниматель видит в жизни, и, что более важно, появление приложений или продуктов, созданных предпринимателями, где приложения, которые никогда не существовали в нашей жизни, которые приносят нам новые привычки, создаются с творческим подходом.
Экосистема предпринимательства и стартапов нового поколения начала создавать свою собственную динамику ценностного движения в Кремниевой долине в США в последние 20 лет.
Путь от идеи до продукта, от продукта до рынка был сформирован с учетом всех этапов и заинтересованных сторон экосистемы, и эта же модель распространилась по всему миру.
Сегодня во многих странах — США, Англии, Эстонии, Индии и, конечно, в нашей стране — предпринимательство осуществляется по одной и той же модели.
Каждый шаг на пути от идеи, команды, продукта, рынка и клиента моделируется и сопровождается инвестициями. Основатели, команда и инвесторы отправляются в ценностное путешествие вместе, стремясь к одной и той же мечте.
Это путешествие за ценностями состоит из четырех основных элементов.
IDEA
Весь этот путь к ценности начинается с хорошей бизнес-идеи. Эта бизнес-идея должна удовлетворять реальную потребность, решать проблему или привносить инновации в нашу жизнь. Иногда эти идеи могут заключаться в цифровизации существующих видов работ, которые выполняются традиционно, с помощью технологий (например, автономные автомобили), а иногда — в революционных идеях, которых раньше не было в нашей жизни (например, WhatsApp, который изменил общение в мире, или новая криптовалюта…).
КОМАНДА
Мы постоянно сталкиваемся с этим: многие люди вокруг нас постоянно выдвигают бизнес-идеи. «Было бы здорово, если бы мы сделали это, мы бы разбогатели, если бы сделали то»… Какой бы хорошей ни была ваша бизнес-идея, если вы не можете собрать хорошую команду, к сожалению, вы не сможете коммерциализировать свою идею и превратить ее в хороший бизнес. Лучшие стартапы — это те, которые могут создать лучшие команды.
ПРОДУКТ
Идея хороша, команда сформирована, теперь пришло время создать что-то конкретное. Будь то материальный продукт, мобильное или веб-приложение, важно быстро вывести продукт, хотя бы демонстрационный, на рынок, к пользователю или клиенту.
ИНВЕСТИЦИИ
Я расскажу об этом подробнее в других статьях, но это путешествие к ценности — система, которая развивается благодаря постоянным инвестиционным раундам и привлечению средств от первой до последней стадии.
Я определяю это путешествие как путешествие ценности от 0 до 1, от 1 до 10 и от 10 до 100. 0 — 1 — это самая ранняя стадия, стадия идеи. На самом деле это та область, где предприниматели испытывают наибольшие трудности. Очень сложно доказать свою идею, убедить инвесторов-ангелов и фонды ранней стадии в своей мечте. С полученными на этом этапе средствами необходимо как можно скорее выпустить осязаемый продукт. В то же время основателю необходимо создать команду, которая разделит его мечту. Поскольку финансирования здесь мало, необходимо достичь многих целей в короткие сроки и параллельно.
Если это достигнуто, значит, путь 0 — 1 завершен. Здесь, в новом инвестиционном раунде, предприниматели получают второе финансирование и начинают путь от 1 до 10. Конечно, второе финансирование позволяет стартапу получить инвестиции по более высокой стоимости компании. Этот этап — реальный мир, где продукт или приложение встречается с рынком и потребителем. Для обозначения этого этапа используется термин «Мертвая долина». К сожалению, именно на этом этапе многие инициативы терпят неудачу. Инициативы, которые не смогли правильно проанализировать рынок и не определили проблему, которую они решают, не могут пройти эту долину. По этой причине важнейшее понятие в мире предпринимательства (Product Market Fit) — это улавливание гармонии «рынок-продукт».
Если на этом этапе все получится, значит, путь от 10 к 100, то есть к статусу единорога (стартапы с оценкой в миллиард долларов и выше), начался. Конечно, это нелегкий путь. Это процесс, требующий тяжелой работы, крови, пота и слез.
Но если вы говорите, что оно того стоит, значит, вы хороший предприниматель. Если у вас хватает смелости покинуть зону комфорта и следовать за своей мечтой, вы — хороший предприниматель. Здесь очень важно наслаждаться путешествием.
Возможность создавать ценности на основе своих мечтаний, создавать что-то с нуля и добиваться того, чтобы это признавали и ценили люди, — это большой источник радости.
В последнее время, особенно поколение Z, очень заинтересовано в предпринимательстве. Если мы сможем создать правильные условия в такой стране, как наша, где есть молодые люди с высоким предпринимательским духом и высоким потенциалом, и особенно если мы сможем повысить интерес инвесторов, мы можем стать очень важным игроком в этой области в мире, учитывая, что страны намного меньше нас произвели гораздо больше «Единорогов», чем мы.
Вы можете изменить мир на пути от мечты к ценности.